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侯孝海谈新时代最大挑战：市场进入“分而化之”时代，大单品打天下的时代已终结_蜘蛛资讯网

第一，迭代。“所有的产品都可以迭代，迭代是重大的机遇，科技让你迭代，品质让你迭代，数智化让你迭代。”　　第二，数智化。他强调，“未来5年，数智化发展会为中国企业，特别是消费品企业的再一次复苏和增长，带来很大的牵引作用。所以，我们必须要拥抱数智化。”　　第三，分化策略，要迎合个性化需求。　　第四，机遇还来自于新的管理观念，有两点：第一个是产业链和价值链的共融共生。　　侯孝海强调，我们不能在产业链里面

港元，总金额约为1.79亿港元。增持后最新持股数目约为5060.67万股，最新持股比例为6.54%。责任编辑：卢昱君

的是对产业、商业的伤害，而并没有解决供应和需求之间的不平衡，反而加大了整个商业生态的不稳定性。在他看来，这种内卷是不值得提倡的。　　此外，侯孝海表示，内卷还来自于大家都想变大、变强。“其实在当下的产业和经济发展周期，变大变强的时代已经过去了，我们应该要变得更好。我们要做好企业、好产品、好品牌，有好的商业模式，做有社会责任感的企业。”　　对此，侯孝海表示，面临新的世界、新的周期、新的挑战，必然有新的

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